根據多家線上OTA平臺發布的“五一”出游數據報告，2023年五一期間文旅消費形勢大好，已逐漸恢復至疫情前同期水平，“景點人太多了”多次登上熱搜榜單。這證明我國旅游市場擁有極強的發展韌性和蓬勃的活力，同時淄博燒烤等詞條的走紅令市場迎來一批新興旅游目的地的發展窗口期，成為文旅從業者的一顆定心丸。
在攜程平臺上，“五一”假期跨省酒店預訂占比超7成，國內景區門票票量同比增長9倍，較2019年“五一”增長超2倍，出境游訂單同比增長近7倍，多地機酒訂單超疫情前水平。在飛豬平臺上，國內門票較春節增長127%，國內酒店較春節增長95%，火車票較春節增長117%。
同時，根據去哪兒旅行網的統計，消費者有更高的意愿在酒店住宿上消費，相比2019年，熱門城市酒店預定量漲幅達到1.9倍，并且在消費偏好上更傾向于選擇高檔舒適型的酒店。
所有的數據都在告訴我們：在后疫情時代，我國文旅產業正逐步回溫。對于酒店行業從業者來說，這無疑是個值得抓住的巨大機遇。
根據當下境況，從設計的角度出發，我們可以對度假酒店設計趨勢進行一個簡要的分析。
文旅消費中，消費者呈現年輕化、個性化的趨勢，90后、00后等Z世代人群成為消費主力軍。與老一輩不同的是，他們不再滿足于走馬觀花式的旅游方式，更希望融入目的地的在地文化生活，更加注重文化體驗、商業休閑、旅游度假的跨界融合。
因此，本地化、原生化、深度化、精品化的休閑度假酒店會擁有越來越多的受眾，酒店不再只承載休息的功能，更多地轉向“休息+生活”的復合輕度假模式。
以此為基點，可以預見度假酒店設計的一些趨勢：
融合當地文化特色
地方文化由于種族、環境、歷史文化傳承等而擁有不同特色，所謂“一方水土養一方人”，人文景觀也會有所不同。這樣的地域性差異是游客關注的重點。度假酒店被期待深入研究當地文化特色，挖掘看不見的敘事，并將其嵌入設計，提升空間的精神內涵，令入住酒店成為在地文化體驗的一部分。使得空間、情感、環境與文化相互作用，呈現歷史文脈、地域風情的現實價值與意義。
更多樣化的功能業態
近年來，酒店高端業態規模急劇擴大，消費者的需求也趨于多樣化，單純的休息場所不再能滿足不同消費者群體的需求痛點。越來越多的度假酒店設計通過場景重構、形態創新及功能疊加等方式，在有限的空間中容納更加多樣化的功能，使酒店的業務形態趨于多元化，從最核心的住宿延伸至休閑娛樂、養生、社交等領域，以文化賦能酒店品牌，以社交附活酒店場域。
人性化理念
人是設計的尺度。“以人為本”不僅是度假酒店設計應秉持的原則，更是所有設計都應遵循的原則。不從人本身角度出發的設計總是難以觸達用戶的根本需求，遑論成功的設計產品。在度假酒店的設計過程中，為滿足消費者愈加豐富的情感需求及更高層次的精神享受，人的情感及心理需要占據了越來越重要的地位。唯有以充滿人文關懷的眼光去面對度假酒店設計，方有可能展現親情化、個性化、家居化、生態化并行的度假酒店設計，培育高質量的文旅消費場景。
新機遇也是新挑戰。面對旅游業的回溫及消費者結構、需求的改變，度假酒店設計應時刻關注市場發展方向及設計趨勢的變動，把握后疫情時代這一特殊時期的行業風口與關鍵點，搭乘時代的快車，抓穩新機遇，以謀求更高的發展。