4月29日、30日，由公司黨委書記、董事長毛世強，黨委副書記、總經理封建利以及機關各部門負責人、業務主管，各單位負責對標管理、黨建管理的領導和工作人員組成的對標交流工作組前往蒲潔能化、陜化集團、渭化集團開展了為期一天半的對標交流活動。
在對標學習交流會議上，蒲潔能化、陜化集團、渭化集團等三家單位的領導班子以及各專業部門對公司對標交流工作組的到來表示了熱烈的歡迎。公司黨委書記、董事長毛世強在致詞中表示：此次對標交流對于公司來說是一次學習之旅、取經之旅，我們希望通過和集團公司內部的優秀化工企業進行近距離交流，對標先進、尋找差距、補齊短板，達到提升自我的目的。集團公司在2019年相繼提出了“16555”高質量發展體系以及“創建世界一流企業”的愿景目標。公司也緊跟集團公司的發展步伐，確定了“堅定不移走差異化、高端化煤炭清潔分質綜合利用的發展道路”以及“3322”的高質量發展體系，即到十四五末，形成年轉化原煤3000萬噸、企業資產達到300億元、年營業收入達到200億元、年利潤總額突破20億元。希望通過對標學習交流，學習兄弟企業好的思想、好的方法、好的文化，進一步提升各級管理人員認識問題、解決問題、駕馭風險的能力，幫助企業跟上時代的發展要求和集團公司的發展步伐。
對標交流會后，工作組成員按專業分別與三家單位的專業對口部門進行了細致、深入的對標交流。大家紛紛針對各自在當前工作中存在的疑問和問題向對方請教，同時也將自己在工作中的一些經驗和心得同對方進行了分享。
在活動結束后，對標交流工作組成員紛紛表示：公司此次組織的對標交流活動非常好，大家此行均收獲滿滿，對后期改進和促進工作提升很有幫助，希望以后能夠多組織類似的活動。
后續，公司機關各部門將按照年初制定的年度對標工作計劃，根據實際情況適時組各單位相關專業的管理人員外出進行專題對標，幫助各單位找織出差距、補足短板，助力企業生產經營管理水平不斷提升。（石磊）
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