5月10日，電化公司在餐飲樓四樓多功能廳隆重召開二屆一次職代會(huì)暨2020年工作會(huì)、安全工作會(huì)。產(chǎn)業(yè)公司黨委副書記、總經(jīng)理封建利，副總工程師、生產(chǎn)運(yùn)行及安全環(huán)保監(jiān)察部部長(zhǎng)張慶，工會(huì)辦公室主管劉兆峰，公司領(lǐng)導(dǎo)班子全體成員，職工代表、班值長(zhǎng)以上人員及獲獎(jiǎng)的先進(jìn)代表共計(jì)110余人參加了會(huì)議。
大會(huì)在莊嚴(yán)的《義勇軍進(jìn)行曲》中拉開帷幕。
會(huì)上，該公司副總經(jīng)理賀少榮首先作了題為《直面危機(jī)挑戰(zhàn)深挖內(nèi)部潛力奮力開創(chuàng)電化盈利元年》的工作報(bào)告。報(bào)告指出，2019年，是電化公司爬坡過(guò)坎、突破重圍成功迎來(lái)逆轉(zhuǎn)的一年。一年來(lái)，面對(duì)錯(cuò)綜復(fù)雜的內(nèi)外部環(huán)境，公司認(rèn)真貫徹落實(shí)產(chǎn)業(yè)公司和公司股東會(huì)、董事會(huì)安排部署，不斷化解和克服前行中遇到的各種矛盾和難題，全面推動(dòng)各項(xiàng)工作走實(shí)走深，整體工作呈現(xiàn)了穩(wěn)中向好、穩(wěn)中向優(yōu)、穩(wěn)中向上的發(fā)展態(tài)勢(shì)。全年完成發(fā)電量14.5億度，完成了計(jì)劃發(fā)電量14億度的104%；全年生產(chǎn)電石36.8萬(wàn)噸，完成了年計(jì)劃電石產(chǎn)量40萬(wàn)噸的92%；全年累計(jì)供熱271萬(wàn)吉焦，完成年計(jì)劃供熱量260萬(wàn)吉焦的104%。
報(bào)告分析了公司面臨的形勢(shì)，明確了2020年工作的指導(dǎo)思想和總體思路是：以黨的十九屆四中全會(huì)精神為指引，深入貫徹落實(shí)集團(tuán)公司、產(chǎn)業(yè)公司和股東會(huì)戰(zhàn)略部署，全力實(shí)施“11455”工程，圍繞“一個(gè)中心”，堅(jiān)持“一個(gè)目標(biāo)”，堅(jiān)守“四道防線”，抓住“五個(gè)指標(biāo)”，采取“五項(xiàng)主要措施”。并從筑牢安全防線，全面夯實(shí)企業(yè)發(fā)展根基；強(qiáng)化生產(chǎn)，全面挖掘企業(yè)發(fā)展?jié)摿Γ辉鰪?qiáng)經(jīng)營(yíng)理念，全面提升企業(yè)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行能力；破解發(fā)展難題，全面培育企業(yè)發(fā)展新動(dòng)能；發(fā)揮黨建優(yōu)勢(shì)，全面凝聚企業(yè)發(fā)展和諧之力五個(gè)方面重點(diǎn)安排部署了工作。
該公司黨委書記、董事長(zhǎng)辛文輝講話指出，這次職代會(huì)和年度工作會(huì)、安全工作會(huì)是在全民抗“疫”取得階段性勝利的大背景下召開的。可以說(shuō)，在這次疫情狙擊戰(zhàn)中，我們經(jīng)受住了考驗(yàn)，做到了防疫和生產(chǎn)兩手抓、兩手硬。針對(duì)電化公司生存與發(fā)展的問(wèn)題講了四點(diǎn)意見：一是分析了公司面臨的形勢(shì)，要求廣大干部職工要有正視問(wèn)題的自覺和刀刃向內(nèi)的勇氣 ，要堅(jiān)持問(wèn)題導(dǎo)向，真刀真槍解決問(wèn)題、真抓實(shí)干破難題。二是關(guān)于公司改革發(fā)展的著力點(diǎn)，要拋棄舊思維，主動(dòng)作為，敢于擔(dān)當(dāng)，強(qiáng)化執(zhí)行意識(shí)，抓鐵有痕，落實(shí)三項(xiàng)制度改革，厚植人力資本。三是關(guān)于今年工作的總體要求，牢固樹立風(fēng)險(xiǎn)防控意識(shí)，扎實(shí)開展降本增效工作，找準(zhǔn)轉(zhuǎn)型升級(jí)的途徑。四是關(guān)于加強(qiáng)和改善黨對(duì)企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)，要充分發(fā)揮黨委的領(lǐng)導(dǎo)核心和政治核心作用，堅(jiān)定不移地向腐敗和“四風(fēng)”宣戰(zhàn)，營(yíng)造風(fēng)清氣正的政治生態(tài)。
對(duì)于后三季度工作，他具體提出以下三點(diǎn)要求：一是防范安全環(huán)保風(fēng)險(xiǎn)，防范資金風(fēng)險(xiǎn)；二是扎實(shí)開展降本增效工作，注重運(yùn)用科技創(chuàng)新做好成本控制，優(yōu)化升級(jí)KSF創(chuàng)效工資，積極推進(jìn)供銷兩端創(chuàng)效工作；三是找準(zhǔn)轉(zhuǎn)型升級(jí)的途徑，發(fā)力推進(jìn)“塞上云谷”，做好固廢資源利用，調(diào)研載能新材料。
最后，產(chǎn)業(yè)公司黨委副書記、總經(jīng)理作封建利作了重要講話，他指出，此次會(huì)議的整體安排貫徹了產(chǎn)業(yè)公司的總體要求，符合電化公司實(shí)際、符合廣大職工的愿望；同時(shí)又站在“開啟盈利元年”和“轉(zhuǎn)型發(fā)展”的新起點(diǎn)，為廣大干部職工提供了思想引領(lǐng)，指明了具體實(shí)踐方向。同時(shí)， 他給出以下三點(diǎn)意見：一是堅(jiān)定發(fā)展信心，確保完成全年任務(wù)目標(biāo)，做好應(yīng)對(duì)市場(chǎng)嚴(yán)酷考驗(yàn)的思想準(zhǔn)備，提前統(tǒng)籌規(guī)劃好年度大檢修，注重降本增效，狠抓責(zé)任落實(shí)，以月保季，以季保年，最終順利完成全年目標(biāo)。二是落實(shí)“三項(xiàng)制度改革”，優(yōu)化考核機(jī)制，樹立鮮明導(dǎo)向，推動(dòng)能上能下，著力破除思想束縛，動(dòng)真格、來(lái)硬招，切實(shí)做到應(yīng)處盡處，應(yīng)下盡下，著力營(yíng)造優(yōu)勝劣汰的良好生態(tài)。三是堅(jiān)守安全紅線，都要有憂患意識(shí)，居安思危，始終堅(jiān)持安全發(fā)展理念，真正樹立安全保生存、安全保穩(wěn)定、安全保效益，安全促發(fā)展的意識(shí)。
會(huì)議還聽取并審議了《安全工作報(bào)告》《2019年財(cái)務(wù)決算和2020年財(cái)務(wù)預(yù)算（草案）情況的報(bào)告》《2019年業(yè)務(wù)招待費(fèi)使用情況的報(bào)告》《一屆七次職代會(huì)提案落實(shí)及二屆一次職代會(huì)提案征集情況的報(bào)告》以及《年休假制度報(bào)告》，宣讀了《關(guān)于表彰獎(jiǎng)勵(lì)2019年度先進(jìn)集體、先進(jìn)勞動(dòng)者的決定》。
公司黨委書記、董事長(zhǎng)辛文輝與各部室負(fù)責(zé)人簽訂了2020年度生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)責(zé)任狀、安全（消防）責(zé)任狀和集體勞動(dòng)合同。黨群工作部組織全體職工代表對(duì)領(lǐng)導(dǎo)干部進(jìn)行了民主評(píng)議。
大會(huì)在《咱們工人有力量》中圓滿閉幕。（呼嘉咪）
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