5月7日至8日，神木煤化工公司舉辦了2025年度管理人員培訓班，通過系統性、針對性地培訓，為管理人員“充電蓄能”，全面提升管理人員綜合素質與能力。神木煤化工公司領導班子成員、本部全體人員，所屬各單位領導班子成員、中層管理人員及第六期精英工匠學員等240余人參加。
開班要求很明確
5月8日上午舉行的開班儀式上，神木煤化工公司黨委書記、董事長雷宏春指出，在企業上下深化拓展“四種經營理念”、全面落實“四項重點工作”、全力沖刺“雙過半”的關鍵節點，舉辦管理人員培訓班是神木煤化工公司立足長遠發展，加強干部隊伍建設的重要舉措。雷宏春強調，各級管理人員要堅持問題導向，以創新思維謀劃工作，不斷提升工作的科學性、主動性和創造性；要保持“本領恐慌”的危機感和緊迫感，聚焦提升“五種能力”，切實練就“真功夫”、鍛造“鐵肩膀”、夯實“基本功”，努力把學習成果轉化為推動高質量發展的實際行動；年輕干部和新提拔干部要努力將所學知識轉化為自身能力，加速成長，積極為企業決勝治虧創效、實現轉型發展，建設智能、綠色、一流的現代煤化工企業貢獻力量。
神木煤化工公司黨委副書記、總經理辛文輝要求，一是要深刻認識培訓的“賦能價值”，以空杯心態全身心投入學習，將學習作為強基固本的“必修課”，為企業發展積蓄動能；二是要精準把握培訓的“實踐導向”，帶著問題、對目標學習，把學習成果轉化為解決實際問題的舉措；三是要嚴格遵守培訓紀律，以優良作風做示范，為全體職工樹立榜樣，打造一支高素質管理隊伍。
培訓內容很豐富
兩天的培訓，氣氛熱烈而濃厚，各類培訓課程“干貨”滿滿。4位授課專家憑借豐富的理論知識和實踐經驗，通過案例分析、互動討論、情景模擬等多種教學方式，深入淺出地講解課程內容，讓晦澀難懂的專業知識變得通俗易懂。課后討論時，全體學員分組圍繞“習近平總書記關于加強黨的作風建設的重要論述”主題開展專題研討。
省紀委監委駐陜煤集團紀檢組副組長，陜煤集團紀委副書記、第一監察室主任吳均系統解讀了中央八項規定及其實施細則精神，讓學員對加強作風建設的重要性、必要性有了更深刻的領悟，進一步強化了紀律意識、規矩意識和責任擔當；西安市大數據與視覺智能重點實驗室辦公室副主任劉如意詳細講解了AI進展與大模型應用，結合DeepSeek的實戰案例，帶領大家直觀領略AI技術如何賦能產業升級；行業資深財務專家、大華事務所合伙人徐慧圍繞財務報表基礎理論、結構解析、數據分析及風險防控等核心內容，為學員帶來了一場精彩紛呈的知識盛宴；管理心理學教授、中國教育臺客座教授、中央電視臺《成功之路》欄目當代著名專家教授學者李虹講授了AI時代管理心理學的應用，幫助學員改變思維定勢，以創新思維探索企業轉型發展新路徑。
學員感觸很深刻
培訓結束后，廣大學員表示收獲頗豐，受益匪淺。
天元公司煤熱解中心副主任郝登福說：“這次培訓既有前沿管理理念的深度解析，又有員工情緒價值賦能的實操技巧；既覆蓋傳統管人管事的場景痛點，又嵌入新時代管理心理學的創新應用；既有系統化的知識輸出，又有沉浸式的思維交鋒。我將把所學轉化為管理效能的‘轉換器’，在管上破陳規，在育上開新局，在融上聚合力，用創新杠桿撬動煤熱解中心的發展新勢能。”
能源公司財務資產部副部長徐建鋒說：“此次培訓讓我深刻體會到，嚴守紀法底線是財務工作的根基，尤其在煤化工領域，需將合規管理與財稅風險管控結合，確保資金鏈安全。我將聚焦業財融合，探索大模型在財務領域的應用，為企業高質量發展筑牢財務防線。”
泰和公司黨群工作部副部長葉萍說：“此次培訓的《AI進展與大模型應用》課程，讓我深刻認識到智能化對黨建工作的革新價值。在今后的工作中，我將把AI應用于智能化學習教育、智慧化公文處理、沉浸式VR黨課等方面，不斷提升黨建工作效能，擴大宣傳教育吸引力，用數據思維優化工作閉環，為黨建工作注入智慧動能。”
……（徐曉林 白雪蓉）
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