12月27日，陜煤集團黨委召開2024年第二輪巡察集中反饋會議，深入學習貫徹習近平總書記關于國企改革發(fā)展和黨的建設的重要論述，落實十四屆省委第七輪巡視集中反饋會議精神，通報集團黨委第二輪巡察、審計監(jiān)督、涉訴案件等方面發(fā)現(xiàn)的問題，安排部署整改任務，謀劃提出整改目標，研究落實整改舉措，以高質量整改推動高質量發(fā)展。集團公司黨委書記、董事長張文琪出席并講話，黨委副書記、董事、總經理趙福堂主持會議。
張文琪指出，本輪對9家二級單位開展巡察，能夠堅持“發(fā)現(xiàn)問題、形成震懾，推動改革、促進發(fā)展”巡視工作方針，突出巡察要求要嚴、發(fā)現(xiàn)問題要細、問題反饋要實、巡察質量要高總要求，將巡察延伸至45個所屬單位、52個黨支部，發(fā)現(xiàn)問題精準、巡察成效明顯，增強了各項工作改進提升的指導性、針對性、有效性和長效性。各單位要深刻認識巡視巡察、審計及訴訟問題整改是一項重大政治任務，堅持抓整改就是講政治、抓整改就是敢擔當、抓整改就是促發(fā)展，將其作為落實中省決策部署的重要抓手、提高各級干部隊伍作風能力的重要機會和推動集團高質量發(fā)展的重要保障，以巡察整改成效推動集團戰(zhàn)略決策落實、“四種經營理念”落地、重點工作突破和經營管理提升。
就統(tǒng)籌做好省委巡視、集團巡察、審計監(jiān)督及涉訴案件問題整改，張文琪要求，一要聚焦上級決策部署抓整改。要深化思想認識，深入學習貫徹黨的理論和路線方針政策，強化對中省重大決策部署、集團重大戰(zhàn)略任務的理解和把握。要完善落實機制，把巡視巡察整改融入日常、融入班子建設，強化業(yè)務分工和考核評價，不搞階段性、“運動式”整改，有效保障上級重大決策部署、重要工作安排更好落地見效。要推動改革發(fā)展，頂格用好中省各類政策，以重大項目謀劃推進為帶動，有效落實穩(wěn)增長要求，推動傳統(tǒng)產業(yè)轉型和新興產業(yè)發(fā)展。二要聚焦重點改革任務抓整改。要深刻領會集團戰(zhàn)略意圖，持續(xù)強化“固根基、揚優(yōu)勢、補短板、強弱項”重點工作，推動明年重大項目建設、領導班子建設、高效協(xié)同發(fā)展、問題整改見效四項重點任務出實績。要深化拓展“四種經營理念”，持續(xù)推動理念深植，使其成為每一名員工日用而不覺的行為準則。要深入推動重點改革見效，以“三定”改革為契機，啟動考核配套和薪酬激勵，放大改革成效。要深度優(yōu)化公司治理管控，完善各治理主體權責邊界清單，形成合規(guī)高效、協(xié)調運轉的治理機制。三要聚焦全面從嚴治黨抓整改。要強化落實“兩個責任”，形成責任互通互聯(lián)、齊抓共管的工作合力。要強化監(jiān)督執(zhí)紀問責，一體推進紀檢、巡察、審計監(jiān)督。要強化作風建設，加強公務用車、樓堂館所裝修等專項問題的自查自糾，進一步完善管理制度，推動作風持續(xù)改善。四要聚焦加強組織建設抓整改。要加強理論武裝，提升學習、實踐和領悟能力。要加強黨建引領，將黨的領導融入公司治理，規(guī)范治理主體職權范圍，加強黨支部標準化規(guī)范化建設，推動黨組織全面進步、全面過硬。要加強薪酬管理，嚴控單項獎設置，強化薪酬發(fā)放的穿透監(jiān)管，發(fā)揮薪酬激勵作用。五要聚焦內部審計監(jiān)督抓整改。要強化項目投資管控，瞄準建設一流項目目標，加強項目的投資論證、概算控制、合規(guī)管控、風險防范，以低成本、高效率投資項目推動集團高質量發(fā)展。要強化貿易風險管控，精準把握貿易合規(guī)性、經營有效性、風險管控性、發(fā)展協(xié)同性要求，以高質量合規(guī)貿易推動國際國內“兩個市場”增量開拓、推動集團規(guī)模體量優(yōu)勢持續(xù)擴大。六要聚焦重大涉訴案件抓整改。要進一步強化專業(yè)素養(yǎng)，組織開展財務、法律、合規(guī)、風險、案件訴訟專題培訓，加強各級人員法律意識、合規(guī)意識、風險意識和責任意識培養(yǎng)。要進一步完善內控體系，完善合規(guī)管理制度、流程和機制，加強高風險業(yè)務的調研論證和監(jiān)督管理，推動以案促管、以管創(chuàng)效。要進一步加強合同管理，持續(xù)規(guī)范合同簽訂、審批、執(zhí)行、變更，有效保障集團合法權益和國有資產保值增值。
就落實好本次會議精神，趙福堂要求，一要統(tǒng)一思想，深化認識，全面落實整改責任。要迅速傳達落實本次會議精神，政治上嚴肅對待，思想上高度重視，行動上堅決整改。9家被巡察單位黨委要堅決落實整改主體責任，全面研究部署整改任務，抓好整改落實。9家被巡察單位黨委書記作為整改的第一責任人，要負首責、負總責，親自抓、帶頭改。領導班子其他成員要扎實履行“一崗雙責”，統(tǒng)籌抓好分管領域整改任務的落地見效。二要聚焦問題，標本兼治，全力破解整改難題。要針對巡視巡察反饋問題，按照“共性問題集中整治，個性問題重點整改，典型問題舉一反三”的思路，找準問題癥結，強化整改措施，分類施策整改。注重由“點的整改”到“面的提升”，通過建章立制，深入剖析原因，完善制度機制，從源頭上有效防止各類問題重復發(fā)生，做到“整改一個問題，完善一套制度，堵塞一批漏洞，實現(xiàn)一次提升”。三要堅持“五個結合”，全面轉化整改成果。要把巡視巡察整改與收官“十四五”、謀劃“十五五”結合起來，與日常生產經營結合起來，與進一步全面深化改革結合起來，與全面從嚴治黨結合起來，與領導干部和干部隊伍建設結合起來，以巡視巡察整改成效，促進集團高質量發(fā)展。
趙福堂還就歲末年初持續(xù)抓好安全生產和穩(wěn)增長工作，系統(tǒng)做好全年工作收盤，謀劃好2025年各項工作等方面提出要求。省紀委監(jiān)委駐集團公司紀檢監(jiān)察組組長、集團公司黨委委員、紀委書記閆恒光就本輪巡察、涉法涉訴案件等方面存在問題作了通報。
陜煤集團領導班子成員、總工程師、總法律顧問、準高級管理人員、總部部門負責人，派駐紀檢組副組長、室主任，所屬單位黨政主要負責人參加會議。（雷添淇 李大偉）
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