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陜煤集團召開所屬單位經營業績考核工作座談會
發布時間：2024-06-03 瀏覽量：2091 分享到：
為進一步加強經營業績考核過程管理，促進集團各項經營目標和重點任務順利推進，確保考核各項目標任務實現時間任務“雙過半”，5月31日，陜煤集團召開所屬單位經營業績考核工作座談會。陜煤集團黨委委員、副總經理袁廣金出席會議并講話。
會上，企業管理部通報了1-4月份經營指標和重點工作任務執行情況和八個專項工作的開展情況。黃陵礦業公司、蒲潔能化公司、陜鋼集團、陜煤運電公司四家單位作了交流發言。集團財務資產部、戰略規劃部、基本建設管理部和科技發展部相關負責人根據業務職能提出工作要求和建議。
袁廣金在講話中肯定了所屬各單位1-4月份所取得的工作成績。他要求，各單位要明確導向，堅持經濟效益為中心、創新驅動、產業優化調整、深化改革提升和風險防范化解“五個不動搖”，抓牢完成目標任務的重點和關鍵。夯實措施，鞏固完成目標任務的支撐和保障。全力抓好生產組織，樹立“沒有產量就沒有一切，有了產量一切皆有可能”的生產經營理念，以實物量的穩定增長支撐營收和產值規模持續向好。全面強化過程管控，確保各項工作齊頭并進、深入開展。認真開展督導指導，上門服務、現場辦公、解決問題、推動工作。他強調，各單位要把思想和行動統一到集團的決策部署上來，全面落實“五個新突破” 和“七個全面深化”的工作要求，錨定全年目標任務，腳踏實地、真抓實干，扎實開展八個專項工作，全力以赴沖刺“雙過半”，為全年各項任務指標的順利完成奠定堅實基礎。
會議以視頻形式召開，總部考核相關部門負責同志，所屬單位負責考核工作的分管領導以及相關部門負責人參加會議。（梁新星 梁忍）
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