“年初制定的工作計劃，你部門現(xiàn)在完成了幾項？推進情況如何？”“主題教育、三個年活動主要任務(wù)開展到哪個階段了？保障措施有哪些？”“安全生產(chǎn)月重點工作落實情況如何？”今年來，神木煤化工能源公司紀委立足“監(jiān)督的再監(jiān)督”，將紀檢監(jiān)察工作同貫徹落實上級重大決策部署、融入企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營相結(jié)合，對領(lǐng)導(dǎo)班子履行“一崗雙責(zé)”、安全生產(chǎn)領(lǐng)域、降本增效、扭虧增盈、三個年活動等情況進行常態(tài)化、精細化監(jiān)督，堅持聚焦聚力，明確監(jiān)督重點，促進監(jiān)督從“有形”向“有效”轉(zhuǎn)變。
強化頂層設(shè)計，織牢監(jiān)督之網(wǎng)。緊盯安全環(huán)保、生產(chǎn)經(jīng)營等重點領(lǐng)域，制定下發(fā)了《重點工作任務(wù)提醒督辦工作制度》《日常監(jiān)督管理辦法》《安全生產(chǎn)領(lǐng)域監(jiān)督執(zhí)紀問責(zé)實施辦法》等多項制度，對上級重大決策部署、公司重點工作安排、日常性事務(wù)和安全生產(chǎn)、降本增效、主題教育等與公司高質(zhì)量發(fā)展密切相關(guān)的階段任務(wù)進行全面梳理，按照時間節(jié)點，對階段性任務(wù)要求開展政治監(jiān)督、專項監(jiān)督，突出抓任務(wù)落實促履職盡責(zé)。據(jù)悉，現(xiàn)已下發(fā)《安全領(lǐng)域監(jiān)督發(fā)現(xiàn)問題反饋通知單》3次，督促整改問題18項，對所屬各分廠、機關(guān)各部門年度重點工作落實情況進行監(jiān)督檢查，發(fā)現(xiàn)存在問題28項，切實把監(jiān)督工作融入公司生產(chǎn)經(jīng)營中心。
延伸監(jiān)督觸角，提升監(jiān)督質(zhì)效。為打通監(jiān)督最后“一公里”，加強對基層微權(quán)利運行的監(jiān)督，神木煤化工能源公司紀委本著集約高效、快速搭建的思路，綜合考慮平臺的全面性、綜合性，在全員使用的釘釘APP平臺設(shè)立了“一線通”版塊，搭建了意見建議“專列”，監(jiān)督“探頭”架設(shè)到基層一線，實現(xiàn)了小微權(quán)力全覆蓋、監(jiān)督對象全覆蓋、職工群眾監(jiān)督全覆蓋。該公司紀委把“一線通”平臺建設(shè)作為紀檢監(jiān)察機關(guān)和職工群眾之間聯(lián)系的紐帶，為群眾反映問題、表達訴求提供了直通車，實現(xiàn)群眾投訴一鍵直達、分類交辦、全程督辦、結(jié)果反饋的閉環(huán)管理，使廣大基層群眾的切身利益得到有效維護和充分保障。同時，該平臺也成為紀檢監(jiān)察機關(guān)發(fā)現(xiàn)問題線索、解決群眾身邊微腐敗和不正之風(fēng)的重要渠道，推動監(jiān)督有效融入基層治理。截止目前，共收到職工訴求15條，處理12條，剩余3條在持續(xù)推進中。通過攜手全員監(jiān)督力量有效防范和避免大水漫灌式、蜻蜓點水式、走馬觀花式監(jiān)督，推動監(jiān)督落實落細落地、為監(jiān)督執(zhí)紀方式打開新視野、增添新渠道、提供新方法。
構(gòu)建監(jiān)督體系，凝聚監(jiān)督合力。“成立監(jiān)督委員會是真正解決混合所有制企業(yè)的監(jiān)督難題的一次實踐探索，希望各位委員圍繞中心、勇挑重擔、敢于監(jiān)督、發(fā)揮作用，推動監(jiān)督委員會試點任務(wù)成功落地落實?！苯?，神木煤化工能源公司紀委另辟蹊徑，突出抓力量統(tǒng)籌促聯(lián)動協(xié)作，充實監(jiān)督力量，成立了由班組、車間、機關(guān)部室、班子成員等各個層級、角落，包括紀委的專職人員、民營股東方代表、董事會辦公室成員、分公司黨員和職工群眾代表的監(jiān)督委員會，搭建了自下而上、多管齊下的立體式監(jiān)督體系。監(jiān)督委員會切實發(fā)揮統(tǒng)籌、協(xié)調(diào)、督辦、宣傳的職能，監(jiān)督成員充分發(fā)揮宣傳方針政策、進行紀法教育、開展監(jiān)督反饋、協(xié)助紀委落實監(jiān)督責(zé)任的關(guān)鍵作用，積極發(fā)現(xiàn)有令不行、有禁不止，不作為、慢作為等行為，聚焦職工群眾反映強烈的突出問題，堅定不移糾“四風(fēng)”樹新風(fēng)，確保黨風(fēng)廉政建設(shè)各項決策部署執(zhí)行有力、落實到位。實現(xiàn)黨內(nèi)監(jiān)督與黨外監(jiān)督相結(jié)合，專責(zé)監(jiān)督與群眾監(jiān)督相結(jié)合，凝聚監(jiān)督合力，形成上下貫通、左右銜接、內(nèi)外聯(lián)動的“一盤棋”監(jiān)督格局。
整合各類監(jiān)督力量，推動建立貫通協(xié)同的監(jiān)督體系，必須變認識為行動，以行動抓落實，神木煤化工公司紀委將切實發(fā)揮好“監(jiān)督委員會”和“一線通”專列作用，使監(jiān)督工作在決策部署指揮、資源力量整合、措施手段運用和整改鞏固提升上更加融合貫通，在融入生產(chǎn)經(jīng)營、高質(zhì)量發(fā)展的全過程、各環(huán)節(jié)上更加聯(lián)動協(xié)同，以高質(zhì)量監(jiān)督保障神木煤化工能源公司高質(zhì)量發(fā)展大局。（耿娟 周苗榮）
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