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深化責(zé)任強(qiáng)化基礎(chǔ)規(guī)范管理提升水平

能源公司HSE總監(jiān) 劉建

本人有幸以視頻會(huì)議方式參加陜煤集團(tuán)三屆二次職代會(huì)暨2023年工作會(huì)，作為職工代表參加了神木煤化工三屆二次職代會(huì)暨2023年工作會(huì)、安全環(huán)保工作會(huì)?！皟蓵?huì)”精神振奮人心，使我倍受鼓舞。陜煤集團(tuán)和神木煤化工公司繪就的2023年工作藍(lán)圖，前進(jìn)的目標(biāo)和方向已明確，奮進(jìn)的號(hào)角在這一刻吹響，作為一名黨員領(lǐng)導(dǎo)干部，我將堅(jiān)守初心、不辱使命，在黨的二十大精神引領(lǐng)下，用自己的實(shí)際行動(dòng)為基層安全工作再上新臺(tái)階作出自己的貢獻(xiàn)。

一、安全是一切發(fā)展的前提

作為公司HSE總監(jiān)，我將在公司黨政的團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)下，深入貫徹陜煤集團(tuán)、神木煤化工和能源公司有關(guān)安全環(huán)保工作的決策部署，以安全管控體系落地和持續(xù)改進(jìn)為主線、過程安全管理為重點(diǎn)、雙重預(yù)防機(jī)制為核心，以專項(xiàng)整治和基礎(chǔ)管理考核為抓手，強(qiáng)化責(zé)任落實(shí)，加強(qiáng)教育培訓(xùn)，加大安全投入，加快安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化、安全信息化、應(yīng)急消防體系和安全文化“四項(xiàng)建設(shè)”，堅(jiān)決落實(shí)杜絕重傷及以上事故和較大及以上涉險(xiǎn)責(zé)任事故；杜絕一般及以上火災(zāi)事故；杜絕一般以上突發(fā)環(huán)境事件；杜絕各類環(huán)保行政處罰、掛牌督辦、通報(bào)約談及媒體負(fù)面報(bào)道的工作目標(biāo)，全力推動(dòng)公司安全環(huán)保工作再上新臺(tái)階。

二、以安全綠色護(hù)航能源高質(zhì)量發(fā)展

對(duì)于能源公司高質(zhì)量發(fā)展我從我分管領(lǐng)域提出幾點(diǎn)建議：一是建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任機(jī)制，督促幫助各分公司進(jìn)一步完善從主要負(fù)責(zé)人到崗位操作人員的安全生產(chǎn)職責(zé)，建立以安全績效考核為重點(diǎn)，以落實(shí)安全責(zé)任為主線，以杜絕安全責(zé)任事故為目標(biāo)的全員履職考核獎(jiǎng)懲制度及考核標(biāo)準(zhǔn)。二是加大安全投入力度。要按照財(cái)政部應(yīng)急管理部《企業(yè)安全生產(chǎn)費(fèi)用提取和使用管理辦法》（財(cái)資〔2022〕136號(hào)）要求，修訂本單位安全生產(chǎn)費(fèi)用提取和使用管理制度，嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)費(fèi)用提取、管理、使用要求，保障足額提取和使用安全生產(chǎn)費(fèi)用。在安全設(shè)施維護(hù)、更新、安全防護(hù)用品配備、安全生產(chǎn)管理信息化建設(shè)、生產(chǎn)裝置智能化建設(shè)、安全培訓(xùn)空間建設(shè)、實(shí)訓(xùn)基地建設(shè)及安全事故警示教育體驗(yàn)場館建設(shè)等方面持續(xù)加大安全生產(chǎn)投入，進(jìn)一步提高本質(zhì)安全水平。三是加快安全標(biāo)準(zhǔn)化提級(jí)晉檔。要結(jié)合安全管控體系落地，同步推進(jìn)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化提級(jí)晉檔，按計(jì)劃推進(jìn)相關(guān)工作。要采取“請進(jìn)來，派出去”的形式，對(duì)少數(shù)人員進(jìn)行專業(yè)培訓(xùn)，培養(yǎng)骨干力量，充分發(fā)揮輻射帶動(dòng)作用，促進(jìn)全員掌握安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化核心要義。四是加快安全文化建設(shè)。要以創(chuàng)建省級(jí)、國家級(jí)安全文化建設(shè)示范企業(yè)為目標(biāo)，充分借鑒學(xué)習(xí)全國安全文化建設(shè)示范企業(yè)創(chuàng)建經(jīng)驗(yàn)和安全管理方法，結(jié)合公司安全管控體系手冊相關(guān)要求，研究制定安全文化建設(shè)提升方案，進(jìn)一步完善安全文化建設(shè)制度和標(biāo)準(zhǔn)，加強(qiáng)安全文化宣傳教育，按計(jì)劃推進(jìn)安全文化建設(shè)工作。五是牢固樹立綠色發(fā)展理念。要徹底扭轉(zhuǎn)“掐點(diǎn)改造、踏線達(dá)標(biāo)”思想，積極踐行環(huán)保主體責(zé)任。要全面推行環(huán)保履職“一崗一清單”考核及環(huán)保風(fēng)險(xiǎn)激勵(lì)抵押制度，打通責(zé)任鏈，織密責(zé)任網(wǎng)，形成齊抓共管大格局；要嚴(yán)格執(zhí)行排污許可管理要求，加強(qiáng)環(huán)保設(shè)施運(yùn)行管理，規(guī)范環(huán)保臺(tái)賬記錄，做到持證排污、按證排污；要高標(biāo)準(zhǔn)打好污染防治攻堅(jiān)戰(zhàn)，狠抓“三廢一噪”達(dá)標(biāo)排放，確保污染防治工作上水平、見成效；要以創(chuàng)建國家級(jí)綠色工廠及環(huán)?？冃級(jí)（引領(lǐng)性）企業(yè)為目標(biāo)，加快環(huán)保提標(biāo)改造，加大廠容廠貌整治。

安全生產(chǎn)人命關(guān)天，保護(hù)環(huán)境重任在肩。我們要以“時(shí)時(shí)放心不下”的責(zé)任感、“事事緊抓不放”的緊迫感，錨定目標(biāo)任務(wù)，緊扣工作主線，下足功夫、狠抓落實(shí)，以更高標(biāo)準(zhǔn)、更嚴(yán)要求、更實(shí)作風(fēng)，抓細(xì)抓好安全環(huán)保各項(xiàng)工作，為能源公司高質(zhì)量發(fā)展提供堅(jiān)強(qiáng)保障。