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“欲尋神木識(shí)根由,直上巉巖到此游。勛傳柱國(guó)楊家將,說誤槎仙博望侯。”神木市店塔鎮(zhèn)楊家城,馳名中外的“楊家將”的老家,相傳“神木”也是因此處3株神松得名。近幾年,神木市全力推進(jìn)神店一體化,高品質(zhì)打造衡陽(yáng)新區(qū),重點(diǎn)保護(hù)建設(shè)楊家城旅游文化。與楊家城一河之隔的濱河新區(qū)是神木市重點(diǎn)發(fā)展的城市新區(qū),區(qū)域環(huán)境優(yōu)美、交通便捷、配套完善,正逐步成為宜居宜業(yè)宜游的現(xiàn)代城市新區(qū)。
陜西煤業(yè)化工集團(tuán)神木電化發(fā)展有限公司(簡(jiǎn)稱“電化公司”)地處神木市店塔鎮(zhèn),圈入衡陽(yáng)新區(qū)、楊家城旅游景區(qū)規(guī)劃范圍,且緊鄰神木市濱河新區(qū)。對(duì)于主要從事熱電、電石生產(chǎn)與銷售的企業(yè)來(lái)說,被城市化和旅游景區(qū)建設(shè)包圍,意味著什么?
2017年8月27日,國(guó)務(wù)院辦公廳印發(fā)了《關(guān)于推進(jìn)城鎮(zhèn)人口密集區(qū)危險(xiǎn)化學(xué)品生產(chǎn)企業(yè)搬遷改造的指導(dǎo)意見》(〔2017〕77號(hào)),要求到2025年,城鎮(zhèn)人口密集區(qū)現(xiàn)有不符合安全和衛(wèi)生防護(hù)距離要求的危險(xiǎn)化學(xué)品生產(chǎn)企業(yè)就地改造達(dá)標(biāo)、搬遷進(jìn)入規(guī)范化工園區(qū)或關(guān)閉退出。此消息一出,電化公司深陷環(huán)保迷局,是被迫搬遷還是就地改造?不知前路如何走下去。
2020年9月,“雙碳”目標(biāo)首次提出,相關(guān)配套政策不斷出臺(tái),引發(fā)行業(yè)綠色發(fā)展大潮,無(wú)論是為了解決自身發(fā)展困境,還是順應(yīng)行業(yè)發(fā)展趨勢(shì),企業(yè)轉(zhuǎn)型都迫在眉睫。2021年10月,電化公司探索性地提出立足自身存量?jī)?yōu)勢(shì),以綠色發(fā)展賦能,打造特色鮮明的一流電石企業(yè)、一流熱電企業(yè),建成綠色工廠、工業(yè)旅游工廠、固廢資源綜合利用等綠色節(jié)能高效協(xié)同發(fā)展產(chǎn)業(yè)的戰(zhàn)略目標(biāo)。至此,按下了綠色轉(zhuǎn)型“快進(jìn)鍵”,推進(jìn)決心之大、力度之大、成效之大前所未有。
2022年10月,電化公司榮獲“陜西省第三批綠色工廠”榮譽(yù)稱號(hào),距離戰(zhàn)略目標(biāo)提出僅僅一年,這是電化公司綠色轉(zhuǎn)型進(jìn)程中重要而不尋常的一年。一年間,“陜西省安全文化建設(shè)示范企業(yè)”“全國(guó)設(shè)備管理優(yōu)秀單位”“陜西省2022年高新技術(shù)企業(yè)”、中國(guó)石化聯(lián)合會(huì)“綠色工廠”等多項(xiàng)榮譽(yù)稱號(hào)先后收入囊中,電化公司順利邁上了綠色發(fā)展轉(zhuǎn)型之路的“快車道”。
一、初心—領(lǐng)導(dǎo)者的責(zé)任擔(dān)當(dāng)
2021年7月,還是神木能源發(fā)展有限公司總經(jīng)理的方新軍接到組織通知,到神木電化發(fā)展有限公司擔(dān)任黨委書記、董事長(zhǎng)兼總經(jīng)理。多職一肩挑,旁人看似的榮耀,他卻深感壓力,赴命就意味著責(zé)任和擔(dān)當(dāng)。彼時(shí)的電化公司剛剛擺脫多年虧損的不良局面,生產(chǎn)規(guī)范化、精細(xì)化、專業(yè)化管理水平低,歷史遺留問題繁多且件件棘手。
“答案永遠(yuǎn)在現(xiàn)場(chǎng)”,來(lái)到電化公司的第一天起,方新軍便戴上安全帽開啟生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)“暴走模式”,用日行“3萬(wàn)步”的付出摸清公司存在問題的本質(zhì),同時(shí)默默觀察團(tuán)隊(duì)的運(yùn)行。在全面研究自身發(fā)展利與弊、深刻洞悉行業(yè)興與廢后,認(rèn)為電化公司的發(fā)展必須堅(jiān)持與城市和諧共生,主動(dòng)融入?yún)^(qū)域綠色高質(zhì)量發(fā)展大局,率先提出“創(chuàng)建一流電石、熱電企業(yè),打造綠色工廠、AAA工業(yè)旅游工廠”發(fā)展戰(zhàn)略。通過對(duì)政策環(huán)境的敏銳把握、作登高望遠(yuǎn)的思路調(diào)整,電化公司終于在內(nèi)憂外患的困局中找到突破口。方新軍毅然決然的扛起了企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的大旗,啟程新篇。
“鍋爐、汽機(jī)出現(xiàn)非停,根本原因是我們?nèi)币慌_(tái)備用鍋爐,沒有形成三爐兩機(jī),無(wú)法徹底地進(jìn)行周期性檢修。”曾在多家企業(yè)任車間主任、總工師、總經(jīng)理等職務(wù)的方新軍技術(shù)過硬且精通生產(chǎn)管理,通過反復(fù)推敲、多方協(xié)調(diào),電化公司啟動(dòng)1*25MW機(jī)組超低排放和節(jié)能改造260t/h純煤泥循環(huán)流化床鍋爐項(xiàng)目。隨即,儲(chǔ)煤擴(kuò)容篩選、空冷島提質(zhì)改造、電石裝置散點(diǎn)灰治理、固廢資源綜合利用等多個(gè)大型項(xiàng)目先后實(shí)施,他以勢(shì)如破竹的決心解決了一個(gè)又一個(gè)制約企業(yè)生存發(fā)展的歷史難題。
“硬件不足管理來(lái)補(bǔ)”“市場(chǎng)下行內(nèi)部挖潛”,工程實(shí)施還需進(jìn)度,方新軍1秒鐘也不想多等,25年的生產(chǎn)管理實(shí)踐,對(duì)企管類書籍近乎癡狂的學(xué)習(xí),被他運(yùn)用的淋漓盡致,節(jié)能降耗、清潔文明生產(chǎn)、廠區(qū)綠化美化等各方面改善工作同步推進(jìn)。“困難越大,越會(huì)催促你、逼迫你提升自己的能力,即使暫時(shí)不能解決,盯著它看,最后一定能找到解決方式”。他對(duì)自己有多“狠”,對(duì)團(tuán)隊(duì)要求就有多高,問題一盯到底,有疤就揭,誠(chéng)懇的分析情況,解釋構(gòu)架調(diào)整,統(tǒng)一起全員思想。
“提議每名經(jīng)理層成員將‘員工人均收入年增長(zhǎng)率’作為自己年度經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)考核指標(biāo)的關(guān)鍵項(xiàng)。”2021年底,陜煤集團(tuán)推行經(jīng)理層契約制管理,方新軍帶頭定下員工人均收入年增長(zhǎng)率提高5%的目標(biāo),指標(biāo)權(quán)重占自己績(jī)效的10%。節(jié)日福利產(chǎn)品送到,總是安排先滿足一線員工崗位。他深知,企業(yè)戰(zhàn)略的實(shí)現(xiàn)最終還要依靠員工,也要受益于員工。他以實(shí)際行動(dòng),踐行著“以人為本”的管理理念。
二、定位—明確綠色創(chuàng)建方向
電化公司主營(yíng)業(yè)務(wù)是電石、電力、供熱的生產(chǎn)與銷售。公司現(xiàn)有6臺(tái)33000KVA密閉電石爐,配套1臺(tái)25MW及2臺(tái)100MW發(fā)電機(jī)組,年生產(chǎn)電石40萬(wàn)噸,發(fā)電14億度,供熱200萬(wàn)吉焦。
電石生產(chǎn)過程的能耗主要為炭材消耗和電力消耗,目前整個(gè)電石行業(yè)都存在炭材使用量較大、電石爐電耗偏高、資源綜合利用水平較低、余熱利用不足等問題。電化公司提出“打造一流電石企業(yè)”以來(lái),大力改造和提升傳統(tǒng)電石生產(chǎn)工藝。原材料使用有粒度要求,之前,過篩的粉末會(huì)被作為副產(chǎn)品低價(jià)賣出,自提出“吃干榨凈原材料”,白灰粉末壓球項(xiàng)目建成投用,蘭炭粉末成球已出樣,一改過去粉末外銷造成的轉(zhuǎn)運(yùn)浪費(fèi)和污染。粉塵一直是電石生產(chǎn)最大的污染源,2021年8月,電石裝置散點(diǎn)灰集中收治項(xiàng)目啟動(dòng)建設(shè),將6臺(tái)電石爐及配套裝置產(chǎn)生的各類粉塵分管道輸送至收集倉(cāng),徹底治理了電石生產(chǎn)過程中的無(wú)組織粉塵排放,收集到的有熱值含碳粉塵全部返送熱電鍋爐摻燒再利用。此外,“炭材烘干原料用原煤替代蘭炭”、“電石生產(chǎn)余熱回收”、“爐渣破碎墊鍋”等項(xiàng)目先后落地實(shí)施,通過在節(jié)能降耗、安全環(huán)保方面發(fā)力,推動(dòng)電石生產(chǎn)綠色發(fā)展水平不斷提升。
2臺(tái)100MW抽凝機(jī)組、1臺(tái)25MW背壓機(jī)組的自備熱電廠,所發(fā)電力主要用于電石生產(chǎn),余熱用于神木市濱河新區(qū)供暖,目前的主要燃料是低熱值原煤和煤泥。盡管煤電仍是當(dāng)前我國(guó)電力供應(yīng)的主體,隨著“雙碳”政策逐步推進(jìn),傳統(tǒng)煤電勢(shì)必要向可再生能源轉(zhuǎn)型。電化公司 “打造一流熱電企業(yè)”就是要通過深耕細(xì)作燃料、技改提質(zhì)增效賦能企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。新建 1*25MW機(jī)組超低排放和節(jié)能改造260t/h純煤泥循環(huán)流化床鍋爐項(xiàng)目投運(yùn)后,可就地轉(zhuǎn)化使用煤泥,實(shí)現(xiàn)資源綜合利用,與現(xiàn)有兩臺(tái)480t/h鍋爐主蒸汽母管并聯(lián)運(yùn)行,按需切換實(shí)現(xiàn)鍋爐計(jì)劃?rùn)z修,延長(zhǎng)運(yùn)行周期。2022年6月建成投用的空冷島提效技改項(xiàng)目,有效協(xié)助汽輪發(fā)電機(jī)組提升真空、降氣耗,年可節(jié)約標(biāo)煤5000噸以上。此外,電化公司正積極探索培育“廠區(qū)分布式光伏”、“蒸汽收集利用”、“生活固廢及生物質(zhì)燃料摻燒”等新能源項(xiàng)目,堅(jiān)決打好綠色能源轉(zhuǎn)型主動(dòng)仗。
“衛(wèi)生防護(hù)距離不足”曾是高懸在電化公司頭頂?shù)囊话牙麆Γ偷馗脑觳庞猩南M瑖?guó)內(nèi)綠色工廠創(chuàng)建先行者的經(jīng)典案例證明了這是一條可行之路,既然被城市化和旅游景區(qū)建設(shè)包圍,那就順勢(shì)而為,以“創(chuàng)建綠色工廠、AAA工業(yè)旅游工廠”為目標(biāo),與神木市政府規(guī)劃建設(shè)的衡陽(yáng)新區(qū)及楊家城文化旅游區(qū)實(shí)現(xiàn)歷史與現(xiàn)實(shí)、工業(yè)與文化的完美融合。本著因地制宜、經(jīng)濟(jì)適用和彰顯特色的原則,電化公司對(duì)廠容廠貌進(jìn)行總體規(guī)劃、設(shè)計(jì)與改造,完全隔離生產(chǎn)與生活區(qū),對(duì)裝置設(shè)備做綠色圍擋改造,營(yíng)造整潔文明的生產(chǎn)區(qū)域環(huán)境,改造生活區(qū)內(nèi)荒廢10年之久的舊廠房,建成智能化、高標(biāo)準(zhǔn)的技能培訓(xùn)中心、安全VR體驗(yàn)館和交接班室,重新規(guī)劃廠區(qū)道路,提質(zhì)改造主干道路,對(duì)廠區(qū)裸露區(qū)域進(jìn)行換土種植,完成回填土面積73227m2,合計(jì)種植少維護(hù)、耐旱性強(qiáng)的植物1366株,建成公園、草坪、農(nóng)場(chǎng)景觀,綠化面積約112.83畝,走出了一條與城市和諧共生的陽(yáng)光之路、綠色之路。
三、響應(yīng)—形成全員綠色意識(shí)
伴隨著清晰的思路,通過自上而下的理念貫徹,自上而下的群策群力,在電化公司,綠色已經(jīng)成為了全員心聲,滲透到了點(diǎn)點(diǎn)滴滴的日常工作。
成立綠色工廠創(chuàng)建工作小組,主要負(fù)責(zé)統(tǒng)籌規(guī)劃、溝通協(xié)調(diào)、監(jiān)督指導(dǎo)各部室、分廠開展綠色工廠創(chuàng)建工作,分派綠色工廠的職責(zé)和權(quán)限,制定出可實(shí)現(xiàn)的管理目標(biāo),負(fù)責(zé)有關(guān)綠色制造的制度建設(shè)、實(shí)施、檢查、考核及獎(jiǎng)勵(lì)工作,開展綠色工廠相關(guān)培訓(xùn)和效果評(píng)估工作,確保全員參與。
認(rèn)真踐行精細(xì)化管理理念,推動(dòng)“無(wú)泄漏工廠”、設(shè)備點(diǎn)檢管理自動(dòng)化,細(xì)化設(shè)備管理臺(tái)帳,以現(xiàn)場(chǎng)6S管理、CTPM設(shè)備精益管理、網(wǎng)格化管理等為切入點(diǎn),常態(tài)化、制度化促進(jìn)生產(chǎn)規(guī)范化、科學(xué)化、系統(tǒng)化管理提升。
通過搭建技術(shù)技能提升平臺(tái),開展各類培訓(xùn)學(xué)習(xí),讓每一名員工從企業(yè)主人的角度,去思考和理解先進(jìn)的綠色發(fā)展理念和企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo),設(shè)身處地去實(shí)踐綠色創(chuàng)造的點(diǎn)點(diǎn)滴滴。
實(shí)行環(huán)保項(xiàng)目責(zé)任制、綠化區(qū)域責(zé)任制、一個(gè)黨員一棵樹……,責(zé)任落實(shí)到人,項(xiàng)目領(lǐng)辦攻堅(jiān),加大宣傳引導(dǎo),營(yíng)造全公司綠色創(chuàng)建意識(shí)氛圍,引導(dǎo)員工注重節(jié)能增效、生態(tài)環(huán)保。
為提高全員參與改善的積極性,制定了一系列的激勵(lì)措施,開展各類崗位競(jìng)賽活動(dòng),掀起了以部門、分廠、工段、班組不同層級(jí)為單位的改善熱潮,來(lái)自基層員工的各類“金點(diǎn)子”“不合理點(diǎn)建議”為生產(chǎn)線改善、管理工作流程、成本節(jié)約、環(huán)境改善提供了有價(jià)值的參考。
一年來(lái),涌現(xiàn)出的外委項(xiàng)目?jī)?nèi)干、員工自己動(dòng)手種綠植綠、廢舊利用、崗位技改等各類事跡,無(wú)處不體現(xiàn)了電化公司員工的積極參與和集體智慧。從一個(gè)個(gè)節(jié)能降耗項(xiàng)目的落實(shí),到一處處現(xiàn)場(chǎng)設(shè)置設(shè)施的改善,綠色創(chuàng)建已經(jīng)成了根植在每一位員工心頭的共同價(jià)值取向和綠色意識(shí)。
四、成績(jī)—綠色創(chuàng)建成果顯著
1、綠色創(chuàng)建關(guān)鍵指標(biāo)值
公司使用的主要原材料蘭炭、白灰、電極糊均未在原料無(wú)害化替代名錄里,綠色物料使用率為100%。通過加強(qiáng)生產(chǎn)、設(shè)備管理,實(shí)施技術(shù)改造和電石爐余熱再利用,降低了電石生產(chǎn)綜合能耗,達(dá)到先進(jìn)值≤0.823噸標(biāo)準(zhǔn)煤/噸,單位產(chǎn)品原材料蘭炭、白灰、電極糊消耗量分別為0.528t/t、0.951t/t、0.02 t/t,均優(yōu)于行業(yè)領(lǐng)先值,滿足行業(yè)前5%水平。
公司大氣污染物為顆粒物、二氧化硫、氮氧化物,排放符合DB61/1226-2018標(biāo)準(zhǔn)要求,單位產(chǎn)品主要污染物產(chǎn)生量分別為:3.435kg/t、4.737kg/t、0.442kg/t,優(yōu)于行業(yè)前20%水平。主要廢氣為鍋爐煙氣,2021年排放量為837206.79萬(wàn)m3,單位產(chǎn)品廢氣產(chǎn)生量為2.11萬(wàn)m3/t,優(yōu)于行業(yè)前20%水平。所產(chǎn)生固體廢物主要是熱電裝置和電石裝置產(chǎn)生的除塵灰渣,均被回收利用或外銷,工業(yè)固體廢物綜合利用率為 100%。工業(yè)廢水主要來(lái)源于冷卻循環(huán)水排水,經(jīng)污水處理站處理后排至熱電分廠化水車間循環(huán)利用,生活廢水中水回用實(shí)現(xiàn)綠化灌溉和工業(yè)用水,廢水處理回用率達(dá)100%。工廠單位產(chǎn)品碳排放量為0.26tCO2e/t,指標(biāo)達(dá)到行業(yè)領(lǐng)先水平。
公司總用地面積471089.02㎡,其中總建構(gòu)筑物占地面積318490.51㎡,工廠容積率為0.67,滿足《工業(yè)項(xiàng)目建設(shè)用地控制指標(biāo)》中化工行業(yè)≥0.6的要求;總建筑占地面積180546.76㎡,工廠建筑密度38.3%,滿足建筑密度30%的要求。2021年,公司單位用地面積產(chǎn)值249.94萬(wàn)元/畝,該指標(biāo)遠(yuǎn)遠(yuǎn)優(yōu)于榆林市2021年度單位用地面積產(chǎn)值0.83萬(wàn)元/畝的水平。
公司通過采取尋縫插綠、見空補(bǔ)綠、拆障種綠等措施,既美化了廠區(qū)環(huán)境,愉悅身心,土地透水率達(dá)到36%,遠(yuǎn)大于30%標(biāo)準(zhǔn)值,徹底解決了廠區(qū)內(nèi)裸露土地的揚(yáng)塵污染現(xiàn)象,降低了廠界的噪音值。
2、綠色績(jī)效的社會(huì)認(rèn)可
一年來(lái),電化公司用每日可見的變化書寫“奇跡”,變無(wú)數(shù)不可能為可能,終于在2022年9月成功入選陜西省第三批綠色工廠名單,并先后榮獲第十二屆“全國(guó)設(shè)備管理優(yōu)秀單位”、“陜西省2022年高新技術(shù)企業(yè)”、“陜西省安全文化建設(shè)示范企業(yè)”、“安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化二級(jí)企業(yè)”、陜煤集團(tuán)“文明單位”等榮譽(yù)稱號(hào),被認(rèn)定為2021年度中國(guó)石油和化工行業(yè)“綠色工廠”。
曾經(jīng)的電石生產(chǎn)粉塵排放不易控制,周邊村民誤解深, 2021年12月24日、2022年6月28日舉辦的兩次安全環(huán)保公眾開放日,邀請(qǐng)周邊村民、市應(yīng)急管理局、環(huán)保局、店塔鎮(zhèn)政府等社會(huì)公眾參加,展示公司安全環(huán)保新面貌,獲得了極高的贊譽(yù),構(gòu)建起企地良好溝通的橋梁。
五、展望—堅(jiān)定走綠色發(fā)展道路
方新軍直言自己和團(tuán)隊(duì)在“摸著石頭過河”,經(jīng)驗(yàn)從來(lái)源自探索,從形勢(shì)上要順勢(shì)而為、擁抱變化、適應(yīng)新常態(tài);從行動(dòng)上要無(wú)懼無(wú)畏,“用心”行動(dòng),不去做就永遠(yuǎn)做不到。
計(jì)劃2022年完成省級(jí)技能人才培訓(xùn)中心、省級(jí)電石技術(shù)研究院的申報(bào);2023年起,申報(bào)省級(jí)高新技術(shù)企業(yè)、省級(jí)工業(yè)研學(xué),申報(bào)國(guó)家級(jí)“綠色工廠、AAA旅游工廠”;到2024年,通過熱量回收、固廢利用,以及機(jī)械化、自動(dòng)化、智能化建設(shè),使綠電使用比例達(dá)到30%以上,噸電石標(biāo)煤耗降至800公斤,成為國(guó)內(nèi)30%的標(biāo)桿電石企業(yè)。通過對(duì)熱電鍋爐的改造、機(jī)組供熱能力的提升,以及實(shí)施空冷島乏汽熱能回收、生活固廢及生物質(zhì)燃料摻燒、廠區(qū)分布式光伏等項(xiàng)目,將度供電煤耗降低到300克/千瓦時(shí),努力成為行業(yè)里的優(yōu)等生。
貫穿全員的綠色發(fā)展信念是源源不斷的動(dòng)力,顯著的綠色創(chuàng)建成果是這一年來(lái)真誠(chéng)努力、堅(jiān)持不懈付出的豐厚回報(bào),也給了電化公司充分的信心和持續(xù)深入實(shí)踐綠色創(chuàng)建的決心。
藍(lán)圖已繪,未來(lái)可期。電化公司將始終堅(jiān)定走綠色發(fā)展的道路,腳踏實(shí)地,專心專注,砥礪前行,以必勝的信念努力建成環(huán)境優(yōu)美、氛圍和諧、同行尊重、員工幸福的現(xiàn)代化企業(yè),成為與城市和諧共生的最美工廠。